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Représentation de la formation : IMPACT DU MANAGEMENT SUR LA PERFORMANCE : ENTRE ENGAGEMENT, INTELLIGENCE COLLECTIVE ET PRISE DE DECISION

IMPACT DU MANAGEMENT SUR LA PERFORMANCE : ENTRE ENGAGEMENT, INTELLIGENCE COLLECTIVE ET PRISE DE DECISION

Formation présentielle
Durée : 12 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,7/10
(4 avis)
Durée :12 heures (2 jours)
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Formation créée le 17/05/2024. Dernière mise à jour le 12/08/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Sensibiliser et acculturer à l'impact du management sur la production de ses équipes. Accompagner la cohésion d'équipe et l'intelligence collective au service de la performance.

Objectifs de la formation

  • Connaître les leviers de l’intelligence collective
  • Connaître le fonctionnement cognitif du raisonnement et ses limites lors de travail en équipe
  • Comprendre l'impact du collectif dans la réalisation des objectifs
  • Connaître les deux formes de motivation et savoir les stimuler auprès de ses équipes
  • Connaître les différents systèmes de raisonnement impliqués dans la prise de décision
  • Comprendre ce qu’est un biais cognitif
  • Savoir identifier les biais qui limitent l’intelligence collective

Profil des bénéficiaires

Pour qui
Prérequis
  • Être manager ou manager en devenir

Contenu de la formation

  • 1er module : Le rôle et l'impact du collectif dans la réalisation des objectifs
    • Saisir les mécanismes de l'intelligence collective
    • Intégrer ses différents leviers (dont la communication)
    • Identifier les freins
    • Mettre en lien le rôle de l'intelligence collective dans la réalisation des objectifs
    • Découvrir l'impact de la motivation sur la productivité et savoir la stimuler
    • Travail applicatif : automatiser les bonnes pratiques managériales
  • 2ième module : Débiaiser notre cerveau pour optimiser les actions managériales
    • Présentation des différents systèmes de raisonnement
    • Présentation des différents biais cognitifs impliqués dans le travail d'équipe
    • Présentation des TIPS pour atténuer l'impact des biais cognitifs
    • Travail réflexif autour de situations réelles et travail projectif
Équipe pédagogique

Cette formation sera animée par Sarah PEREZ et Marion BERTHOLET, ingénieures en Sciences cognitives , diplômées de Sciences cognitives fondamentales et appliquées (BAC +5), facilitatrices et formatrices depuis 2022.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Evaluation pré-formative, exercice de positionnement, mise en situation, évaluation de fin type quiz, évaluation de satisfaction
Ressources techniques et pédagogiques
  • Support de formation, compte-rendus des exercices réalisés

Qualité et satisfaction

Depuis le début de son activité, Cognidia a pu toucher environ 1 500 personnes.
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(4 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Présence à la formation
Détails sur la certification
  • Remise d’un certificat de réalisation

Capacité d'accueil

Entre 0 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines