IMPACT DU MANAGEMENT SUR LA PERFORMANCE : ENTRE ENGAGEMENT, INTELLIGENCE COLLECTIVE ET PRISE DE DECISION

Formation créée le 17/05/2024. Dernière mise à jour le 26/09/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (4 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

12 heures (2 jours)

IMPACT DU MANAGEMENT SUR LA PERFORMANCE : ENTRE ENGAGEMENT, INTELLIGENCE COLLECTIVE ET PRISE DE DECISION


Sensibiliser et acculturer à l'impact du management sur la production de ses équipes. Accompagner la cohésion d'équipe et l'intelligence collective au service de la performance.

Objectifs de la formation

  • Connaître les leviers de l’intelligence collective
  • Connaître le fonctionnement cognitif du raisonnement et ses limites lors de travail en équipe
  • Comprendre l'impact du collectif dans la réalisation des objectifs
  • Différencier les deux formes de motivation et savoir les stimuler auprès de ses équipes
  • Connaître les différents systèmes de raisonnement impliqués dans la prise de décision
  • Comprendre ce qu’est un biais cognitif
  • Savoir identifier les biais qui limitent l’intelligence collective

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation est à destination de personnes ayant en charge le management d'une équipe.
Prérequis
  • Être manager ou manager en devenir

Contenu de la formation

1er module : Le rôle et l'impact du collectif dans la réalisation des objectifs
  • Saisir les mécanismes de l'intelligence collective
  • Intégrer ses différents leviers (dont la communication)
  • Identifier les freins
  • Mettre en lien le rôle de l'intelligence collective dans la réalisation des objectifs
  • Découvrir l'impact de la motivation sur la productivité et savoir la stimuler
  • Travail applicatif : automatiser les bonnes pratiques managériales
2ième module : Débiaiser notre cerveau pour optimiser les actions managériales
  • Présentation des différents systèmes de raisonnement
  • Présentation des différents biais cognitifs impliqués dans le travail d'équipe
  • Présentation des TIPS pour atténuer l'impact des biais cognitifs
  • Travail réflexif autour de situations réelles et travail projectif

Équipe pédagogique

Cette formation sera animée par Sarah PEREZ , ingénieure en Sciences cognitives , diplômée de Sciences cognitives fondamentales et appliquées (BAC +5), facilitatrice et formatrice depuis 2022.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation pré-formative, exercice de positionnement, mise en situation, évaluation de fin type quiz, évaluation de satisfaction. Feuilles d'émargement et certificat de réalisation (sur demande)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support de formation, compte-rendus des exercices réalisés

Qualité et satisfaction

Depuis le début de son activité, Cognidia a pu toucher environ 2 200 personnes en 2024 et à travers l'ensemble de ses activités. Taux de recommandation en 2024 : Les apprenants de toutes les sessions de formation ont attribué en moyenne la note de 9/10 en recommandation.
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (4 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Présence à la formation
Détails sur la certification
  • Remise d’un certificat de réalisation (sur demande)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 11 apprenants

Délai d'accès

4 semaines